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    “什么特点？”

    “我无论说什么他都说点头说好。说实在的我不太想和这种人合作。总结一下，他这么作的原因无非有两个：一是无论我说了什么他根本没往心里去，点头说好是在敷衍我。如果是这样，那以后工作里或许会很固执很难沟通，无论别人说什么他都照自己想法我行我素；第二种可能性也存在，那就是他就是一个老好人，憨厚朴实，不愿意否定别人，不愿意说不中听的话。或许其他部门比较有底蕴能包容老好人，能给他更多适应和调整的时间。但LS不同，未来整整一年我这里人手都特别少，活儿还那么多，每个成员都必须能独立工作，团队内沟通应该直接有效。如果加进来这么一个老好人，合作起来大家都会特别累。”

    Bella思考了一会儿，说稍后会安排宁先生三面，尹杰的意见她会转告宁先生。

    又过了几天，宁先生在三面之后又和尹杰交流了一次。最后，尹杰如愿以偿把Flora引入了LS团队。

    Flora是北京本地人，但北京大妞那股子“飒”劲儿在她身上还没体现出来。她一头长卷发用简单的黑色束发带绑在脑后，鹅蛋脸上有点点雀斑，戴着一个度数不低的近视眼镜。外表看起来很柔和，却习惯隔着镜片用认真的眼光看人。

    她刚毕业，还有一系列人事手续要走，原计划9月1日入职。在尹杰的再三坚持下，答应提前一周到位。

    这个周一是大例会，通常在帝都的宁氏员工排除万难都得参加的。这天比较碰巧，很多出差在外的同事全都回到了办公室。所以不得不从工作区搬了不少椅子进会议室，整个房间被挤得满满当当。尹杰热情洋溢地向宁氏所有员工介绍了Flora，并由Flora回答了其他同事提出的几个问题。会议气氛很热烈很友好。Flora估计事先没有料到会有这么热情的一个欢迎会议，激动得小脸通红。

    LS只是宁氏众多业务中一个比较年轻的分支，因此话题很快就转到宁氏的其他业务去了。尹杰也借此机会认真地了解其他部门的工作情况。

    例会后，尹杰把LS的介绍资料交给了Flora， 同时通知她和Christina下午2点培训。

    关于两人的分工问题，尹杰已经考虑了一段时间。鉴于Flora缺乏工作经验和Christina的团队观念较差，她目前没有打算切分目标市场给他们。她计划利用半年到一年的时间，考察、培训Flora直至能独立进行初步的项目工作，也打算利用这段时间把Christina的工作观念和业务意识偏差纠正过来。

    下午的培训会中，尹杰首先介绍了宁氏的业务架构和部门设置，之后详细介绍LS项目背景、豪森州引进外资的基本政策，以及LS中国的战略、团队配置、岗位职能，以及LS业务的横向和纵向业务合作链条等等。Flora听得很认真，不断在刚领的新笔记本上记录。Christina则表情有些飘忽，间或有一些不以为然的表情。一看就知道她对于新的战略调整并不认同。

    在回答了Flora的业务相关问题后，尹杰建议Christina给后辈讲讲LS工作的心得。这样做的目的一方面是鼓励Christina在团队中多做贡献，增加一点个人荣誉感，在帮助Flora的同时也帮助她自己融入团队；另一目的则是鼓励她多多畅所欲言，尹杰想尽可能多地给她创造表达真实想法的机会。或许在她发现实话实说没有副作用的时候，她会更倾向于做真实的自己，从而转变交流方式。

    面对着后辈清澈而兴奋的眼睛，Christina无法再含糊其词。她第一次坦率地说出了自己的理解和感想，当然其中还夹杂着一些语焉不详的自我褒奖，但总而言之有进步。

    尹杰看在没有细究这个问题。她只是很明确地说，

    “此前的工作有目共睹，取得了一定得成绩。不过，基于与LS总部团队的深入沟通，我们决定把今后的工作重心放到制造行业和进出口企业，政府关系将成为我们最重要的辅助手段。”

    接下来，她概括介绍了中国制造行业走出去的情况，重点分析了几个目标产业目前遇到的机遇和挑战。这几个行业的共同点是，国内市场趋于饱和，急需拓展海外市场。然后她又详细介绍了南京会议的规划，三人一起逐项讨论了工作流程表，每个细项分工到人，明确说明工作要求。最为重要的是，她公布了项目前、中、后三阶段的工作评估时间点和标准标准。最后申明，每一次阶段评估结果都将加权计算成为为项目工作评估，将计入年底工作考核。

    她暗自观察了一下两个人的表情，Flora是紧张之中混合着兴奋，兴奋更多一些。而Christina，则夹杂着紧张与不满，还有一些... ...怨怼。
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